Ngành công nghiệp chip Ấn Độ: Từ trì trệ đến thành công

Hành trình bán dẫn của Ấn Độ vốn bị đình trệ từ lâu trên đường cao tốc silicon, cuối cùng đã vượt qua một cột mốc quan trọng. Chính phủ đã đạt được thành công trong giai đoạn đầu tiên của quỹ khuyến khích trị giá `76.000 crore thuộc Phái bộ Bán dẫn Ấn Độ (ISM), được khởi xướng vào tháng 12 năm 2021.

Trong vòng chưa đầy 36 tháng, năm dự án bán dẫn đã được phê duyệt để nhận các ưu đãi của chính quyền trung ương và tiểu bang. Chúng bao gồm bốn nhà máy đóng gói chip và một đơn vị chế tạo chip, tất cả đều đang trong các giai đoạn xây dựng khác nhau, dự kiến ​​sẽ hoạt động từ năm 2025 đến năm 2027.

Khi giai đoạn đầu tiên của ISM kết thúc, các chuyên gia đang thúc giục giai đoạn thứ hai của dự án dự kiến ​​​​sẽ sớm được triển khai để tập trung vào việc thúc đẩy quan hệ đối tác với các nhà lãnh đạo bán dẫn toàn cầu, mở rộng hệ sinh thái cho nguyên liệu thô như hóa chất và khí đốt, đồng thời tăng cường nỗ lực phát triển tài năng lành nghề cho ngành công nghiệp đang phát triển.

Cũng đọc: Năm đơn vị bán dẫn đã được phê duyệt trên khắp Ấn Độ và các dự án đang được triển khai

Sau khi Micron bật đèn xanh cho đơn vị lắp ráp, thử nghiệm, đánh dấu và đóng gói (ATMP) trị giá 2,75 tỷ USD của Micron, các đối thủ nặng ký trong nước như Tập đoàn Tata, Tập đoàn Murugappa và Kaynes Semicon đã bước chân vào lĩnh vực bán dẫn với các đề xuất cho các đơn vị sản xuất và lắp ráp.

Mở cửa kinh doanh

Pankaj Mohindroo, Chủ tịch Hiệp hội Điện tử và Di động Ấn Độ cho biết, sự tham gia của các công ty trong nước, như Tata Electronics, CG Power và Kaynes Technology, báo hiệu cho các doanh nghiệp toàn cầu rằng hệ sinh thái bán dẫn của Ấn Độ đang mở cửa cho hoạt động kinh doanh.

“Chúng tôi đã đặt nền móng cho việc sản xuất chất bán dẫn. Đây là một khởi đầu tuyệt vời nhưng mới chỉ là khởi đầu của một hành trình dài”, Mohindroo lưu ý.

Nivruti Rai, giám đốc điều hành kiêm Giám đốc điều hành của Invest India, cho biết liên doanh với các đối tác trong nước và toàn cầu có thể giúp vượt qua các rào cản chi tiêu vốn và tạo điều kiện chuyển giao công nghệ.

“Việc tạo điều kiện thuận lợi cho các công nghệ thích hợp như MEMS và cảm biến sẽ thúc đẩy sự đổi mới. Trọng tâm của Ấn Độ không chỉ là mở rộng quy mô nhà máy mà còn xây dựng một hệ sinh thái mạnh mẽ, có khả năng cạnh tranh về chi phí.”

Rai nhấn mạnh thêm tầm quan trọng của việc hỗ trợ các nhà cung cấp nguyên liệu thô địa phương, như hóa chất và khí đốt, thông qua viện trợ vốn đầy đủ để giúp họ cạnh tranh trên toàn cầu.

Cần sự hỗ trợ của chính phủ

Mohindroo cũng đề xuất rằng thiết kế sản phẩm bản địa và phát triển IP cần sự hỗ trợ trực tiếp của chính phủ để trao quyền cho các công ty nhỏ hơn và các công ty khởi nghiệp cạnh tranh trên quy mô toàn cầu. Ông nói thêm: “Đầu tư vào các công cụ EDA, thư viện IP và khuyến khích R&D là rất quan trọng để phát triển năng lực thiết kế chất bán dẫn của Ấn Độ”.

Các cuộc thảo luận ban đầu trong giới chính phủ gợi ý về thời gian ưu đãi dài hơn và các lợi ích bổ sung, chẳng hạn như các khoản vay dài hạn với lãi suất thấp, trong giai đoạn sắp tới của ISM.

Mohindroo nhấn mạnh, việc xây dựng một hệ sinh thái bán dẫn toàn diện cũng sẽ liên quan đến việc nuôi dưỡng chuỗi cung ứng đầy đủ, bao gồm các công cụ quan trọng cho sản xuất, lắp ráp phụ và linh kiện.

Shashwath TR, người đồng sáng lập Mindgrove Technologies, nhấn mạnh rằng sự thành công của các nhà máy lớn mới ở vành đai Sanand-Dholera sẽ phụ thuộc vào sự xuất hiện của các nhà máy phụ trợ để hỗ trợ chúng.

Ông nói: “Giai đoạn hai sẽ cung cấp sự hỗ trợ cho hệ sinh thái này.

Cũng đọc: Phái đoàn Semicon của Ấn Độ có thể nhận được đường dây trợ giúp tài chính trong 8 năm

Giám đốc điều hành L&T Semiconductor Sandeep Kumar gợi ý rằng Ấn Độ nên tập trung vào việc tăng quy mô sản xuất thay vì chỉ nhắm tới các sản phẩm bán dẫn có giá trị cao.

Cạnh tranh với những gã khổng lồ toàn cầu đã thành danh như Nvidia và Intel sẽ không chỉ đòi hỏi đổi mới công nghệ mà còn cả cơ sở hạ tầng, doanh số bán hàng và thương hiệu mạnh mẽ.

“Thách thức không chỉ là tạo ra những sản phẩm ưu việt. Đó là về toàn bộ hệ sinh thái — doanh số bán hàng, thương hiệu và niềm tin của khách hàng — mà những người chơi đã thành lập sở hữu,” Kumar giải thích.

Các chuyên gia cũng nhấn mạnh sự cần thiết của lực lượng lao động có tay nghề cao. Ajit Manocha, chủ tịch tổ chức bán dẫn toàn cầu SEMI, đã chỉ ra rằng dân số đông và nói tiếng Anh của Ấn Độ sẽ giúp việc đào tạo và tái cấp kỹ năng cho sinh viên tốt nghiệp về công nghệ bán dẫn trở nên dễ dàng hơn.

Mohindroo cho biết thêm, các chương trình phát triển lực lượng lao động, học bổng và quan hệ đối tác giữa ngành công nghiệp, học viện và chính phủ sẽ là chìa khóa để thu hẹp khoảng cách nhân tài.