Bộ trưởng CNTT Kharge kêu gọi tạo ra một sân chơi bình đẳng trong đầu tư vào chất bán dẫn

Trung tâm phải đảm bảo một sân chơi bình đẳng cho Karnataka, người tiên phong trong hệ sinh thái CNTT của Ấn Độ, trong đầu tư sản xuất chất bán dẫn so với các bang như Gujarat và Assam, Bộ trưởng CNTT/BT của Karnataka Priyank Kharge nói với ET trước Hội nghị thượng đỉnh công nghệ Bengaluru kéo dài ba ngày ( BTS) bắt đầu từ thứ ba.

Bộ trưởng thường bày tỏ sự thất vọng và cáo buộc Trung tâm sử dụng ảnh hưởng chính trị để chuyển hướng đầu tư chất bán dẫn ra khỏi Karnataka.

“Tôi không nói rằng các hệ sinh thái khác không xứng đáng được hỗ trợ, nhưng ai xứng đáng được hỗ trợ nhất? Vấn đề không chỉ là về Karnataka; mà còn về việc quốc gia này trở thành một trung tâm sản xuất. Mà là về việc Ấn Độ trở thành một siêu cường kinh tế và dẫn đầu về công nghệ.” Kharge cũng nói rằng thật đáng thất vọng khi các bang như Karnataka, Tamil Nadu, và ở một mức độ nào đó, thậm chí cả Maharashtra, lại nhận được thỏa thuận thô.

Chỉ trích sáng kiến ​​Make in India của Trung tâm được đưa ra vào năm 2014, Kharge nói, “nó đã thất bại thảm hại” và sản lượng sản xuất của đất nước ở mức thấp nhất bất chấp tất cả các khẩu hiệu lớn. Ông nói: “Chúng tôi cũng đã không tận dụng được chiến lược China Plus One, nơi Mỹ và các nước châu Âu đang tìm kiếm các lựa chọn thay thế cho Trung Quốc”, đồng thời cho biết thêm rằng Ấn Độ hiện thiếu một hệ sinh thái sản xuất địa phương mạnh mẽ.

“Để xây dựng hệ sinh thái này, chúng ta cần thừa nhận rằng luôn có một lộ trình học tập. Chúng ta phải sẵn sàng đầu tư và 'chảy máu' một chút để có được những bộ kỹ năng cần thiết.” Bộ trưởng cũng nói thêm rằng việc Ấn Độ cấm nhập khẩu hàng Trung Quốc “chỉ để tái áp dụng chúng nhiều năm sau thông qua cửa sau phản ánh những phản ứng chính trị tức thời làm tổn hại đến các mục tiêu dài hạn”.

Ca ngợi các sáng kiến ​​​​của các bang Nam Ấn Độ, Kharge nói rằng trong khi đất nước gặp khó khăn trong việc tận dụng những cơ hội này, các bang như Karnataka và Tamil Nadu đã làm tương đối tốt nhờ các chính sách mạnh mẽ và nền tảng công nghệ mạnh mẽ nhờ sự hiện diện của các công ty toàn cầu. Ông nói thêm: “Ví dụ, GlobalFoundries và Boeing điều hành các hoạt động phần mềm quan trọng ở đây và chỉ là vấn đề thời gian trước khi họ thấy được lợi thế của việc chuyển sản xuất phần cứng sang Ấn Độ”.

Karnataka cũng đang xem xét phát triển quan hệ đối tác giữa các thành phố kết nghĩa và xây dựng các hành lang cụ thể với các thành phố toàn cầu. Ông nói: “Với San Francisco, chúng tôi có thể xem xét Vùng Vịnh. ​​Đây là trung tâm dành cho các công ty khởi nghiệp, với hệ sinh thái mạnh mẽ để ươm tạo, tiếp cận vốn mạo hiểm và kết nối thị trường”. Tương tự, bang này muốn hợp tác với Australia trong các chương trình đào tạo kỹ năng cụ thể vì họ có thế mạnh về công nghệ hàng hải. “Chúng tôi mong muốn tạo ra các hành lang dành riêng để liên kết Karnataka với các hệ sinh thái như vậy, xây dựng sự gắn kết cụ thể với các quốc gia như Úc về chuyên môn của họ.”

Chuẩn bị Karnataka cho GCC Boom

Vào tháng 9, chính quyền bang đã công bố dự thảo Chính sách về Trung tâm Năng lực Toàn cầu (GCC) 2024-2029, nhắm mục tiêu 500 trung tâm mới vào năm 2029, đưa Karnataka trở thành bang đầu tiên trong cả nước triển khai chính sách GCC dành riêng để thu hút đầu tư vào lĩnh vực này. Kharge cho biết sau dự thảo, nhiều MNC đã thể hiện sự quan tâm mạnh mẽ đến việc thành lập văn phòng của họ ở Karnataka. Ông nói: “Chúng tôi cũng đang giới thiệu các khái niệm như vườn ươm và cung cấp hỗ trợ toàn diện thông qua cẩm nang dành riêng cho GCC. Điều này bao gồm các trung tâm nắm tay trong mọi giai đoạn, từ đảm bảo bất động sản đến đào tạo lại nhân tài”. Chính phủ tiểu bang đang thành lập một ngành dọc riêng biệt trong bộ để hỗ trợ các GCC, đảm bảo sự hợp tác liền mạch và phát triển cho một công ty tư vấn tư nhân.

Kharge cho biết, khi chính sách CNTT của Karnataka (2020-25) hết hạn vào năm tới, chính phủ đang lên kế hoạch cho một quá trình tham vấn quy mô lớn, “bởi vì khuôn khổ hiện tại đòi hỏi phải có một cuộc đại tu đáng kể”. “Trọng tâm của chúng tôi phải là theo dõi nhanh trong thập kỷ tới thay vì áp dụng các giải pháp hỗ trợ ban nhạc. Điều này bao gồm chuẩn bị cho những tiến bộ trong AI, điện toán lượng tử, an ninh mạng, kinh tế sinh học, sản xuất sinh học, công nghệ sinh học và di truyền – tất cả đều đang phát triển nhanh chóng .”